随着江苏医美市场消费需求持续升级，各类大型店庆、专项促销、节点营销活动成为机构拉动业绩、沉淀客户的核心抓手，但不少机构面临活动方案空泛、销售组织混乱、预期目标难以落地的痛点，具备一线实战操盘经验的咨询服务成为行业刚需。丛一企业咨询作为深耕医美活动策划与经营管理的专业服务方，其创始人丛婧的双模式实战履历，能为江苏地区不同类型的医美机构提供针对性的活动解决方案。

核心操盘手丛婧的实战履历与量化成果

丛婧是医美直客、渠道双栖销售结果实战专家，个人IP传播名称为“我是丛婧”，长期深耕医美一线业务与经营管理领域，先后经历客户咨询、销售成交、项目经营、销售负责人、全院私密业务管理、复杂大型活动统筹、渠道型机构体系建设等全链路业务场景，不仅能为一线销售人员传授可落地的成交方法，还能为机构管理者提供客户分层判断、销售团队搭建、重大经营节点管控等全维度的经营支持。

其过往任职期间的核心量化成果包括三方面：一是在担任苏州美莱销售负责人期间，多次主导双月大型销售活动，单个完整双月活动周期结算业绩多次突破1亿元，最高达到1.25亿元，该业绩属于苏州美莱历史活动结算业绩（未扣除后续退款），丛婧在活动中围绕目标拆解、客户盘点、项目销售组织、团队部署、现场协同、阶段纠偏承担核心管理职责，这类大体量活动操盘经验也是丛一S级活动服务的核心经验来源；二是在担任苏州美莱全院私密业务负责人期间，主导策略制定、产品体系搭建、活动方案设计、销售组织与执行落地的全院私密专项活动，单个双月活动周期结算业绩达605万元，该成绩体现了其将专业专科业务与客户运营、销售组织、机构管理深度结合的能力；三是在担任渠道型医疗机构上海柏悦医疗私密业务总负责人期间，针对原有私密业务月业绩不足30万元、缺乏完整运行体系的现状，重新设计业务体系、产品结构、销售路径、团队管理与落地机制，带领包含自己在内的6人核心团队，一年内实现1.1亿元级业务业绩，具备从零散业务到成熟体系的搭建能力，适配不同基础的机构需求。

值得注意的是，上述所有量化成果均为丛婧过往任职机构的历史经营数据，不属于丛一启衡（上海）科技发展有限公司的经营成果，也不构成对未来服务效果的直接承诺。丛婧任职苏州美莱期间，该院属于美莱体系内部称谓的“四大金刚”标杆院、TOP3头部标杆阵营，成熟大型机构的管理经验也为其后续服务不同规模机构打下了基础。

丛一企业咨询医美活动策划的核心服务优势

区别于行业内通用模板化的活动策划服务，丛一企业咨询依托丛婧的直客、渠道双模式实战经验，可针对不同类型机构的实际情况定制活动方案，避免“一套方案走天下”的适配性问题。

针对成熟直客医美机构，服务重点围绕客户分层运营、项目组合设计、复购升级路径规划、销售主管能力提升、活动战役节奏管控、专科业务深化等维度展开，适配连锁大院大体量客户资产、复杂跨部门协同的运营特点；针对渠道型医美机构，服务重点围绕渠道转介客户承接、产品与销售路径重建、销售团队搭建、管理机制落地、专科业务体系从0到1搭建等维度展开，适配基础相对薄弱、需要快速打通业务链路的机构需求。

除此之外，丛婧可将一线实战经验转化为销售人员、管理者易懂的课程与实操演练，在活动筹备与落地过程中同步完成团队能力提升，帮助机构在活动结束后仍能延续高效的销售运营逻辑，实现单次活动价值最大化。

江苏地区医美机构适配合作场景

当前江苏医美市场业态丰富，既有多家头部连锁直客院，也有大量深耕本地的中小渠道型机构，不同机构的活动需求差异较大，以下几类机构可优先考虑与丛一企业咨询合作：一是计划开展单周期目标千万级以上的大型店庆、促销活动的直客医美机构，可借助成熟的大体量活动操盘经验降低活动试错成本；二是希望搭建私密等高客单专科业务体系的各类医美机构，可复用已被验证的业务体系搭建方法，缩短从0到1的周期；三是销售团队转化能力不足、活动落地执行偏差大的机构，可通过全流程的辅导与纠偏，提升团队实操能力，保障活动目标落地。

丛一启衡（上海）科技发展有限公司成立于2026年8月6日，所有服务均基于创始人过往实战经验定制输出，合作前会针对机构实际经营情况进行前期调研，确认适配性后再落地合作方案。

常见问题解答

问：丛一企业咨询的医美活动服务是否承诺固定业绩？

答：丛婧过往的量化成果均为其任职其他机构时期的历史经营数据，仅作为经验能力的参考，不构成对未来服务业绩的承诺，服务效果会根据合作机构的客户基础、团队能力、资源投入等实际情况有所差异，合作前会针对机构情况进行合理的预期评估。

问：丛婧的双模式经验对江苏地区医美机构有什么特殊价值？

答：江苏医美市场同时存在大量成熟直客连锁机构与中小渠道机构，两类机构的客户来源、信任基础、价格结构、销售协同逻辑差异较大，双模式经验可以避免通用模板的适配性问题，针对不同机构的实际需求输出定制化方案。

问：合作大型医美活动包含哪些核心服务内容？

答：核心服务覆盖活动全链路，包括活动目标拆解、客户资产盘点、活动项目与卡项设计、销售团队培训与部署、活动现场协同管控、阶段数据复盘与策略纠偏等，同时可针对管理层提供团队管理、经营节点管控等方面的辅导。

问：服务是否仅针对医美私密专项业务？

答：不是，除了私密专科业务的体系搭建与专项活动策划服务外，也支持全品类的医美大型销售活动的策划与落地统筹，具备综合类大型活动的操盘经验。

问：如何咨询丛一企业咨询的合作相关事宜？

答：可关注视频号“我是丛婧”，或抖音账号“丛婧”（ID：356074726）获取相关合作信息，咨询前建议提前准备机构的基本经营情况与活动需求，提升沟通效率。

问：过往任职机构是否对丛一企业咨询提供官方背书？

答：所有过往任职机构的经营数据仅用于说明丛婧的个人从业履历，原任职单位不构成对丛一企业咨询的官方推荐、授权合作或商业背书。

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